الهدف تصميم معايير اختيار واضحة ومحددة لتقييم قدرات ومؤهلات 50 قائدًا. التحديات الرئيسية تمثّل أحد التحديات الرئيسية في الاستجابة المستمرة لطلبات التغيير والتأقلم مع تطور احتياجات العميل على مدار فترة التنفيذ. النهج الاستشاري اعتمدت شركة ثروة منهجًا منهجيًا شمل ما يلي: تطوير مركز تقييم متكامل يضم استخدام أداة سافيل (SAVILLE) النفسية إجراء [...]

الهدف تطوير أساس متكامل وشامل للموارد البشرية من خلال تصميم إطار شامل للمكافآت الإجمالية للمناصب التنفيذية من المستوى الإداري الأول (N-1)، وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي لتلك المناصب، ووضع مصفوفة الصلاحيات والمسؤوليات (مصفوفة راسي) لمهام الموارد البشرية، ومواءمة إطار السياسات الخاصة بالموارد البشرية مع احتياجات العمل، وتوحيد إجراءات الموارد البشرية عبر مختلف مراحل دورة حياة [...]

الهدف تحسين بيئة العمل المؤسسية وتحقيق أعلى مستويات الأداء، ورفع كفاءة رأس المال البشري استنادًا إلى أفضل الممارسات العالمية، وتعظيم كفاءة أداء الموظفين، وتعزيز المرونة التنظيمية، وتحويل بيئة العمل إلى ثقافة إنتاجية قائمة على النتائج. التحديات الرئيسية توحيد المهام المتنوعة ضمن نموذج تشغيلي موحد التوازن بين المرونة والهيكلية في قطاع رياضي سريع [...]

الهدف إعداد إطار شامل للمكافآت الشاملة من خلال تقييم الوضع الحالي والتوافق مع فريق الإدارة، وشمل ذلك تحديث سلم الرواتب، وتصميم حوافز قصيرة الأجل مرتبطة بأداء الشركة والفرد، وحوافز طويلة الأجل مبنية على الاستمرارية والإنجاز، وتحسين المزايا الوظيفية، ووضع برنامج يعزز التوازن الوظيفي والمعيشي لموظفي المؤسسة لتحسين رفاهية الموظف وزيادة الإنتاجية. التحديات الرئيسية [...]

الهدف دعم تجديد شهادات الآيزو القائمة بما يتوافق مع المعايير الدولية المعتمدة، وقد تطوّر نطاق المشروع ليشمل تصميم وتنفيذ نظام إدارة متكامل (IMS) بهدف توحيد وتبسيط إدارة الشهادات المتعددة، مع الاستفادة من النتائج المتحققة لتقييم وتحسين جودة وكفاءة الخدمات الإلكترونية بما يتماشى مع أفضل الممارسات في تقديم الخدمات وتجربة المستخدم. التحديات الرئيسية [...]

الهدف ضمان التوزيع الأمثل للموارد البشرية ذات الكفاءات المناسبة بين المقر الرئيسي والفروع، بما يعزز من كفاءة العمليات التشغيلية. كما هدف المشروع إلى تحليل الاحتياجات الحالية والمستقبلية للقوى العاملة، استعدادًا للتغيرات المحتملة في التشريعات والتقنيات والظروف البيئية. التحديات الرئيسية وجود قيود في تصنيف قاعدة البيانات، مما تطلّب تعاونًا وثيقًا في تنظيف البيانات [...]

الهدف معالجة الفجوات الجوهرية في إدارة الموارد البشرية والتي كانت تعيق قدرتها على دعم النمو الاستراتيجي والتطوير المؤسسي. التحديات الرئيسية كان من أبرز التحديات مواجهة مقاومة التغيير، إلا أننا من خلال تطبيق منهجية واضحة لإدارة التغيير — شملت دعم القيادة، وتدريبًا مخصصًا، وآليات متكررة لجمع الملاحظات — استطعنا تطبيق الإجراءات الجديدة بسلاسة. [...]

الهدف تمكين الموظفين من خلال بناء قدرات تنظيمية فعالة، وإنشاء بيئة عمل جاذبة واحترافية لجميع القطاعات، ومواءمة المهام مع الأهداف الاستراتيجية خصوصًا في استبقاء المواهب، وتمكين الجهة من مواجهة التحديات المستقبلية بكفاءة. التحديات الرئيسية دمج أكثر من 1300 مسمى وظيفي ضمن هيكل موحّد ومحسن ضمان التفاعل والمشاركة من كافة القطاعات التنظيمية الانتقال [...]

الهدف تحسين إنتاجية الموظف من خلال قياس الأداء وفق الأهداف والجدارات، ومواءمة أهداف الموظف مع الأهداف الاستراتيجية للجهة الحكومية، وتعزيز ثقافة الأداء في البيئة الحكومية، وزيادة فرص التطوير المهني للموظفين، وتمكين الجهات من تحديد وتحفيز الموظفين أصحاب الأداء المتميز، ورفع كفاءة المشرفين في كتابة أهداف ذكية وتقديم التغذية الراجعة، ودعم الموظفين ذوي الأداء المنخفض [...]

الهدف رفع مستوى الوعي بدورة إدارة الأداء (تحديد الأهداف، مراجعة منتصف العام، التقييم النهائي)، وتحسين التواصل بين الموظفين والقادة حول التوقعات والأهداف، وتقوية المواءمة بين الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية والفردية، وتمكين الموظفين من استخدام أدوات فعّالة لتحديد وقياس وتتبع الأهداف الذكية، بالإضافة إلى خلق بيئة عمل تقوم على الحوار المفتوح والتغذية الراجعة المستمرة. التحديات [...]

الهدف بناء خارطة طريق استراتيجية ومتكاملة للتحول الرقمي، وتأسيس نموذج تشغيلي موحّد ومرن يعزز الكفاءة المؤسسية، وتنمية القدرات البشرية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتطوير أطر الحوكمة والسياسات والإجراءات بما يتماشى مع أفضل الممارسات، وترسيخ ثقافة التميز المؤسسي بما يتماشى مع المعايير الوطنية. التحديات الرئيسية ضعف الترابط بين الأهداف الاستراتيجية والعمليات اليومية غياب [...]

الهدف صياغة معايير تقييم واضحة وتطبيقها على 1,100 مرشح لقياس مدى جاهزيتهم القيادية. التحديات الرئيسية كان من أبرز التحديات تمكين فريق الوزارة من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة، مع تقديم توصيات مستهدفة لكل قائد مشارك في المسار السريع لتطوير القيادات. النهج الاستشاري لتحديد المرشحين الأنسب للقيادة وتأهيلهم، نفذت ثروة منهجًا متكاملًا [...]

الهدف وضع معايير اختيار واضحة وموضوعية لتقييم مؤهلات وجدارة 500 متقدم لدعم اتخاذ قرارات توظيف وتطوير عادلة وفعّالة. التحديات الرئيسية كان من أبرز التحديات تنسيق التواصل مع جميع المتقدمين البالغ عددهم 500 مرشح بشكل متزامن، مع الالتزام بإتمام جميع مراحل التقييم والاختيار ضمن مهلة زمنية ضيقة وغير قابلة للتأجيل. النهج الاستشاري صممت [...]

المتطلبات والتحديات Your Content Goes Here الحلول التي قدمناها Your Content Goes Here

المتطلبات والتحديات Your Content Goes Here الحلول التي قدمناها Your Content Goes Here

المتطلبات والتحديات Your Content Goes Here الحلول التي قدمناها Your Content Goes Here

المتطلبات والتحديات Your Content Goes Here الحلول التي قدمناها Your Content Goes Here

المتطلبات والتحديات Your Content Goes Here الحلول التي قدمناها Your Content Goes Here

المتطلبات والتحديات Your Content Goes Here الحلول التي قدمناها Your Content Goes Here

المتطلبات والتحديات Your Content Goes Here الحلول التي قدمناها Your Content Goes Here