من نحن

حلـول استشارية استراتيجية

تحقيق أثر إيجابي مستدام

قصتنا

تأسست ثروة في عام 2012 لتقديم خدمات الاستشارات والتدريب بمعايير عالمية، تستند إلى فهم عميق للسوق المحلي. منذ البداية، ركزنا على تحقيق القيمة وبناء الثقة، ما قادنا إلى إنجاز بارز: أن نكون أول شركة استشارية تُدرج في السوق الموازي (نمو). واليوم، وبصفتنا شركة مدرجة، نواصل النمو مدفوعين بثقافة التميّز والابتكار والفهم العميق للأسواق التي نخدمها.

رؤيتنا

إحداث تأثير إيجابي ومستدام على الأفراد والمنظمات والمجتمعات.

رسالتنا

تمكين الأفراد والمنظمات من تحقيق طموحاتهم من خلال تصميم منظمات مثالية، وقيادة التغيير، وتطوير الكفاءات لتحقيق أداء مستدام وعالٍ.

ما الذي يميز استشاراتنا؟

التواجد الإقليمي مع الحضور العالمي

الجمع بين الفهم المحلي العميق وأفضل الممارسات العالمية.

منصة رقمية مخصصة للعملاء

رؤية فورية لتقدم المشروع، تتبع الإنجازات، وتعاون آمن في بيئة متكاملة.

عقلية استشارية محورها الأثر

حلول مخصصة تركّز على تحقيق القيمة ونتائج مستدامة.

تعرّف كيف نساعد المؤسسات من خلال خدمات استشارية تحقق نتائج واقعية قابلة للتطبيق.

تحدث مع أحد خبرائنا

ابدأ حوارك مع أحد مستشارينا التنفيذيين وناقش أهداف مؤسستك.

اكتشف طريقة عملنا

اكتشف كيف يحوّل إطارنا الاستشاري التحديات الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة.

عقول استراتيجية، حلول عملية

تعرف على فريقنا الاستشاري

يقدم فريقنا الاستشاري خبرات دولية ورؤية محلية لتقديم حلول مصممة حسب الاحتياج، تحقق الأثر وتستند إلى التجربة الواقعية.

Yazid Salhi
يزيد الصالحي

مدير استشاري

Jamal Khan
جمال خان

مدير استشاري

Hazem Mardini
حازم مرديني

مدير استشاري

Tharwah-Consultant
نتبنى القيادة الهادفة

قيمنا

تقودنا قيمنا وهي التي تشكل كل ارتباط عمل وكل شراكة وكل حل من الحلول التي نقدمها.

كيف نصنع الأثر؟

نستخدم منهجية تحوّل من 6 مراحل تُوجه كل مشروع نحو النجاح المستدام:

  • المرحلة (1)
فهم السوق وتحديد الفرص

تحديد الفرص الاستراتيجية واقتناصها في أقرب وقت

  • المرحلة 2
الاستكشاف والتشخيص

فهم عميق للتحديات المنهجية وأسباب الحاجة للتغيير.

  • المرحلة 3
بناء الاستراتيجية وتصميم خارطة التحول

تطوير استراتيجيات عملية ومرنة وموجهة للمستقبل.

  • المرحلة 4
تصميم الحلول وبناء القدرات

حلول واقعية تتمحور حول الإنسان وقابلة للتوسّع.

  • المرحلة 5
التمكين بخطوات مدروسة

قيادة التغيير، وتعزيز التبنّي، وإطلاق زخم فعّال.

  • المرحلة 6
الاستدامة والتطور المستمر

ترسيخ التعلم، وتعزيز القدرات، وتحقيق النجاح طويل المدى.